La firma suiza de semillas y agroqu\u00edmicos acept\u00f3 la oferta de ChemChina; impacto en la Argentina.<\/p>\n
En lo que constituye la mayor operaci\u00f3n de compra de una empresa china en el extranjero, el gigante de la industria de semillas y agroqu\u00edmicos Syngenta acept\u00f3 ayer la propuesta de adquisici\u00f3n de parte de ChemChinapor US$ 43.000 millones.<\/p>\n
Seg\u00fan inform\u00f3 Syngenta desde su sede central, en Basilea, Suiza, la operaci\u00f3n se realizar\u00e1 mediante una oferta p\u00fablica de adquisici\u00f3n (OPA) en las pr\u00f3ximas dos semanas y se espera que concluya a fin de a\u00f1o.<\/p>\n
ChemChina, nombre con el que se conoce a la China National Chemical Corp., propone pagar 465 d\u00f3lares por acci\u00f3n nominal, \u00aba lo que se a\u00f1adir\u00e1 un dividendo especial de cinco francos suizos por t\u00edtulo (casi 5 d\u00f3lares)\u00bb, seg\u00fan inform\u00f3 la agencia AFP.<\/p>\n
\u00abEl directorio de Syngenta considera que la transacci\u00f3n propuesta respeta los intereses de todos los grupos de inter\u00e9s y recomienda un\u00e1nimemente la oferta a los accionistas\u00bb, sostuvo la compa\u00f1\u00eda en el comunicado.<\/p>\n
La declaraci\u00f3n no parece casual. El directorio de la compa\u00f1\u00eda suiza estaba bajo fuego por parte de un grupo de accionistas desde que en agosto pasado rechaz\u00f3 la oferta de compra que le hab\u00eda hecho Monsanto, otro gigante de la industria de semillas y agroqu\u00edmicos, por 46.000 millones de d\u00f3lares. Ahora, con la decisi\u00f3n de vender, la acci\u00f3n de Syngenta subi\u00f3 m\u00e1s de 5% ayer en la Bolsa de Zurich, pese a que el \u00edndice l\u00edder de ese mercado baj\u00f3 0,29%.<\/p>\n
Cuando concluya la operaci\u00f3n, que deber\u00e1 tener la aprobaci\u00f3n de las autoridades regulatorias de Estados Unidos y la Uni\u00f3n Europea, entre otros mercados, Syngenta mantendr\u00e1 su directorio actual, aunque ser\u00e1 presidido por el jefe de ChemChina, Ren Jianxin. Tambi\u00e9n mantendr\u00e1 su sede en Suiza.<\/p>\n
La adquisici\u00f3n \u00abse enfoca en el crecimiento global, especialmente en China y en otros mercados emergentes, y permite una inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n a largo plazo\u00bb, dijo Michel Demar\u00e9, presidente de Syngenta.<\/p>\n
Otro factor de presi\u00f3n sobre el directorio de la compa\u00f1\u00eda suiza para decidir su venta fue la fusi\u00f3n, en diciembre del a\u00f1o pasado, de Dow Chemical y DuPont, que tienen una fuerte presencia en el mercado de semillas y agroqu\u00edmicos a nivel global.<\/p>\n
Mientras Syngenta lidera el mercado de agroqu\u00edmicos (herbicidas e insecticidas), con el 21%, DowDupont est\u00e1 en el segundo lugar, con el 17%. En el mercado de semillas de ma\u00edz la firma suiza, ahora china, tiene el 6% detr\u00e1s de DowDupont y Monsanto, mientras que en soja maneja el 10% de las ventas tambi\u00e9n detr\u00e1s de ambas compa\u00f1\u00edas norteamericanas.<\/p>\n
Tras la fusi\u00f3n de Dow y Dupont, el presidente de Syngenta hab\u00eda reconocido que para su empresa \u00abactuar por cuenta propia era casi imposible\u00bb. Su figura estaba cuestionada por un grupo de accionistas que constituyeron un grupo llamado \u00abAlianza de los accionistas cr\u00edticos\u00bb, que difundieron una encuesta con resultados negativos para el directorio. El 91% respondi\u00f3 que la conducci\u00f3n de Syngenta no ten\u00eda \u00abuna estrategia clara para aumentar el valor para los accionistas\u00bb.<\/p>\n
En 2015 las ventas de Syngenta, por US$ 13.400 millones, cayeron un 11%, seg\u00fan inform\u00f3 ayer la compa\u00f1\u00eda. En Am\u00e9rica latina, donde Brasil y la Argentina representan sus principales mercados, las ventas tuvieron una ca\u00edda mayor, del 15%.<\/p>\n
Mediante la compra de Syngenta, ChemChina, que depende del gobierno chino, ingresa en el negocio de los agroqu\u00edmicos y las semillas. El a\u00f1o pasado compr\u00f3 Pirelli por 7400 millones de euros, y recientemente adquiri\u00f3 una f\u00e1brica de m\u00e1quinas-herramientas alemana para la industria pl\u00e1stica (Krasussmaffei) por 925 millones de euros.<\/p>\n
\u00abEsta operaci\u00f3n demuestra que China apuesta por la investigaci\u00f3n y el desarrollo\u00bb, explic\u00f3 Horacio Busanello, CEO del grupo agroindustrial Los Grobo y autor del libro China, el gran desaf\u00edo.<\/p>\n
\u00abPese a la desaceleraci\u00f3n de su econom\u00eda, en China hay un segmento de empresas de servicios, e-commerce, educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n y desarrollo que necesita expandirse\u00bb, dijo Busanello.<\/p>\n
En biotecnolog\u00eda agr\u00edcola, pese a que necesita alimentar a una poblaci\u00f3n de 1300 millones de personas, China es dependiente de los desarrollos de la compa\u00f1\u00edas norteamericana. Con la adquisici\u00f3n de Syngenta, se asegura contar con los programas de investigaci\u00f3n y desarrollo de la compa\u00f1\u00eda suiza.<\/p>\n
En la industria de agroqu\u00edmicos, la operaci\u00f3n obligar\u00e1 al resto de las compa\u00f1\u00edas a mejorar su competitividad, seg\u00fan evalu\u00f3 Busanello.<\/p>\n
En la Argentina Syngenta es una de las compa\u00f1\u00edas l\u00edderes en la industria de agroqu\u00edmicos y semillas. Cuenta con una planta procesadora de semillas de ma\u00edz en Venado Tuerto, una estaci\u00f3n experimental en Santa Isabel y otro centro de investigaci\u00f3n en girasol en Camet, Mar del Plata.<\/p>\n
Cristian Mira para La Naci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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